时风集团：聚焦主业不断突围 新动能培育精准多元

近几年国际国内大环境下，制造业领域发展可以说是“一声叹息”。时风集团作为农机行业的领头羊，率先感知到制造业领域的寒冬，但他们提前布局、聚焦主业、适度多元，基本没受影响。

聚焦主业  聚焦市场

时风集团的主业的就是三轮汽车、商用汽车和拖拉机，他们首先是聚集主业，深耕细作，所有产品的经营管理要切实体现“围着市场转、跟着市场干、随着市场变”，在产品适销对路上做文章，让核心主业重新焕发生机。

首先是以国四机型求突破，推进三轮、小拖、单缸发动机优势再造。单缸发动机机械泵技术路线更加适应市场，且价格有优势，三轮、小拖、单缸发动机已经全面完成非道路国四排放升级和产品的顺利切换。重点围绕整车整机性能提升、提高产品可靠性下功夫。

三轮汽车要对工程用车、专用车、运输用车等产品细分产品用途，强化适用功能，打造产品性价比优势。电动三轮载货车要以1吨、2吨、3吨级三个平台产品为基础，继续进行车型扩展和功能配置完善；电动三轮载客车要对标市场畅销产品，进行优化再提升，打造亮点，使其成为新的增长点。

还有多缸三轮要通过功能增加，结构完善来强化运输功能，从而抢抓市场机遇，扩大市场销量，使其成为三轮汽车销量主力军。稳定原有的西藏、吉林、内蒙等主市场，在小拖需求区域培植更多的骨干网点，力争2023年实现小拖产业大发展。

在聚集市场方面，时风集团思路更清晰、定位更准确。商用汽车和中大拖无论从产品属性还是在政策要求上是最有发展前途的产品。尤其是随着商用汽车国六排放公告、新蓝牌法规过渡期的结束，合规化发展大趋势愈发明显，市场销量结构在向良性发展。

时风商用汽车认真研究市场需求，企业内部各相关部门共同发力，系统作战，不断实现商用汽车战略突破。

适度多元  精准培育

多元化发展每个企业都在探索，都在试错改错，对于时风也是如此。他们立足自己产业优势，拓展市场上下游开发，利用人才优势和科研优势、生产线优势，精准定位、加大技改投入。目前化纤产业、盘扣式脚手架相关行业发展良好势头，大大提高企业综合竞争力。

其中化纤产业的“聚酰胺长丝”确定为“第六批山东省制造业单项冠军产品”。

时风集团脚手架业务运作也更加成熟，去年一年，脚手架业务在业务洽谈、投标报价、合同签订、项目对接、内外协调、发货流程、后期服务等各个环节越来越熟悉，业务开展越来越畅通。

更改值得一提是，时风集团为适应国家“碳达峰、碳中和”的目标要求，去年6月份开始规划分布式光伏发电项目二期、三期工程，建设零碳排放产业园。总容量35兆瓦的二期工程于9月30日顺利竣工并网，总容量45兆瓦的三期工程单体项目陆续并网发电。

此次项目建设，改变以往全部由第三方规划设计、施工直到交付使用，而是积极发挥集团制造业平台优势，自主采购项目所需主要原材料，自主制作项目用水泥基础墩、光伏支架等辅助设施，自主完成屋顶修复、防水施工、光伏板安装，项目用工最多时达到300人。将项目建设与车间生产有机的结合起来，不仅解决了生产淡季职工活少的现状，而且锻炼了队伍，学习了新技能，对于今后项目建设积累了丰富的经验。

目前，光伏发电的全面运行，共利用7个产业园区108处车间屋顶、总装机容量达到100兆瓦，年平均发电量1.1亿度，年可节约标煤35200吨，标志着时风集团由传统煤发电向光伏发电转型，推进时风产业发展进入绿色低碳新时期。

2023年，时风集团紧紧依托公司自身的高端智慧制造平台，全力拓展资源优势，努力形成更大的产出，释放出更大的活力。（文：方雨   杜银时）